一、建立職業(yè)經(jīng)理人制度的政策依據(jù)
1.關(guān)于制定職業(yè)經(jīng)理人員素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)
2001年，中央組織部、國家經(jīng)濟(jì)貿(mào)易關(guān)于印發(fā)《“十五”期間全國企業(yè)經(jīng)營管理人員培訓(xùn)綱要》的通知（國經(jīng)貿(mào)培訓(xùn)〔2001〕748號(hào)）提出：“逐步建立工商管理職業(yè)資格證書制度。要制定職業(yè)經(jīng)理人員的素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)”。這是在國家正式文件中，次提出“職業(yè)經(jīng)理人員”這個(gè)稱謂，同時(shí)，提出“要制定職業(yè)經(jīng)理人員的素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)”的任務(wù)

關(guān)于建設(shè)職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍，2002年，中央辦公廳、辦公廳關(guān)于印發(fā)《2002—2005年全國人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃綱要》的通知（中辦發(fā)〔2002〕12號(hào)）提出：“建設(shè)一支職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍。逐步實(shí)行職業(yè)資格制度，加緊研究制定資質(zhì)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)和市場準(zhǔn)入規(guī)則”。這表明職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍的建立，一開始就是與“職業(yè)資格制度”相聯(lián)系的。職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍的建設(shè)，是與 “制定資質(zhì)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)

財(cái)務(wù)經(jīng)理職業(yè)資質(zhì)評(píng)價(jià)

財(cái)務(wù)工作是企業(yè)經(jīng)營管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，企業(yè)管理工作中重要的就是財(cái)務(wù)管理，直接關(guān)系到企業(yè)的未來發(fā)展,決定企業(yè)在市場中的競爭地位。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)健康穩(wěn)定的重要條件，是企業(yè)得以發(fā)展的有力保障，能夠有效提高企業(yè)的市場競爭力，財(cái)務(wù)管理工作貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，如果管理不當(dāng)，將給企業(yè)帶來損失。

財(cái)務(wù)經(jīng)理是公司財(cái)務(wù)部門的負(fù)責(zé)人，能為企業(yè)重大投融資等運(yùn)營活動(dòng)提供財(cái)務(wù)決策支持。一個(gè)合格的財(cái)務(wù)經(jīng)理，應(yīng)該是公司財(cái)務(wù)總監(jiān)的好助手、好參謀，財(cái)務(wù)信息的“數(shù)據(jù)庫”，生產(chǎn)經(jīng)營成本的“活字典”。要有嚴(yán)格的執(zhí)行力，能不折不扣地按公司領(lǐng)導(dǎo)要求完成任務(wù)；同時(shí)需要一切從企業(yè)利益出發(fā)，無論何時(shí)都代表本公司利益；還要具備的能力，能提供參考，為財(cái)務(wù)總監(jiān)的決策出謀劃策，后要有足夠的組織能力，能充分調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)的積極性。在職業(yè)經(jīng)理人市場不斷形成和發(fā)展的今天，作為企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)理需要明確意識(shí)到自己的優(yōu)勢(shì)和不足，通過不斷的學(xué)習(xí)，提高自身能力，為自己未來的職業(yè)道路提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

溝通職責(zé)。隨著企業(yè)制度的發(fā)展，所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離是一個(gè)必然趨勢(shì)，所有者評(píng)價(jià)企業(yè)價(jià)值的渠道主要是財(cái)務(wù)報(bào)告。而對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告解釋的工作必然應(yīng)該由財(cái)務(wù)經(jīng)理來進(jìn)行，因此，可以說財(cái)務(wù)經(jīng)理是溝通所有者和經(jīng)營者的中介，溝通尤其是與出資人(在此包括股東和債權(quán)人)的溝通是財(cái)務(wù)經(jīng)理的一項(xiàng)重要職責(zé)。另外隨著企業(yè)社會(huì)責(zé)任的發(fā)展，企業(yè)發(fā)展越來越離不開對(duì)社會(huì)的依賴和融合，企業(yè)的運(yùn)營除了要實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的大化，也要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的社會(huì)價(jià)值大化。這就要求作為企業(yè)價(jià)值管理中心的財(cái)務(wù)經(jīng)理承擔(dān)起與客戶、員工、供應(yīng)商、社區(qū)、部門等管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通的職責(zé)。

目標(biāo)定位：加快推進(jìn)我國財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域職業(yè)經(jīng)理人才隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)造就符合新時(shí)期經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的財(cái)務(wù)經(jīng)理人才，提升企業(yè)經(jīng)營管理水平，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和創(chuàng)新發(fā)展。

主要職責(zé)：研究制定財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域職業(yè)經(jīng)理人才職業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，組織編寫培訓(xùn)大綱和教材，組建師資和評(píng)價(jià)隊(duì)伍，統(tǒng)籌推進(jìn)培訓(xùn)與評(píng)價(jià)工作，開展相關(guān)理論研究