辦理代理記賬流程:
簽訂協(xié)議——資料交接——分配專屬會計——每月收取 ——專屬會計整理錄入單據(jù)——納稅申報——憑證裝訂成冊。
公司代理記賬的好處：
費用節(jié)省，按財務制度要求，一般企業(yè)財務人員設三人，出納一人，會計兩人。
服務，運用計算機技術(shù)，，低差錯率。
審批，正規(guī)，保障經(jīng)濟責任，免除企業(yè)后顧之憂。

公司代理記賬的好處
避免因會計造成企業(yè)不必要的經(jīng)濟損失，同時也節(jié)省了專職會計住房、社會保險開支。
避免專職會計技能單一，影響會計質(zhì)量。
代理記帳的服務內(nèi)容
審核原始憑證；填制證賬憑證；登記會計賬簿；編制會計報表；填制納稅申報表并申報；編制季度財務分析報告；財稅政策傳遞；財務亂賬清理、舊賬整理；代辦工商年檢，所得稅匯算清繳；企業(yè)合法咨詢；完善企業(yè)財務制度、財務流程、擔任企業(yè)財務顧問；財務咨詢、會計制度起草。

企業(yè)若選擇不具有代理記賬資質(zhì)證書的“黑代理商”開展會計授權(quán)委托，那么其在產(chǎn)生難題時就可以逃避義務，造成授權(quán)委托企業(yè)的權(quán)益遭受危害。
財稅工作中不可以出現(xiàn)不正確，企業(yè)選擇代理記賬公司的緣故也是為了更好地避開財稅風險，因而，代理記賬公司并不是企業(yè)的，選擇那樣的代理記賬公司終負傷的很有可能便是企業(yè)自身。

公司成立的數(shù)量越來越多，但每一個公司成立以后都務必要開展記賬報稅，這就有一名技術(shù)的財務會計來解決有關(guān)惡性事件，針對初創(chuàng)期者而言，資產(chǎn)是較大 的難題。
找一個職業(yè)財務會計，擔負的花費是非常大的，因此 許多 創(chuàng)業(yè)人都選擇了代理記賬來管理方法公司的會計，我
即然選擇代理記賬服務項目，便是不愿讓稅務局找上門，那一定要找可靠的代理商公司，選擇和自身公司發(fā)展趨勢相符合的服務項目。

公司地址變更需要注意：
租賃房屋遞交租賃協(xié)議復印件及出租方的房屋產(chǎn)權(quán)證復印件，若出租方是自然人，需要其復印件。
自己的房產(chǎn)當作注冊地址需要房屋產(chǎn)權(quán)證復印件；
屬非城鎮(zhèn)房屋的，遞交當?shù)匾蟮南嚓P(guān)；
相關(guān)房屋未獲得房屋產(chǎn)權(quán)證的，屬城鎮(zhèn)房屋的，遞交房地產(chǎn)管理部門的或是竣工驗收、購房合同及房屋銷售許可證復印件；
一般納稅人稅率有三檔，相較于小規(guī)模納稅人的一檔，一般納稅人納稅申報操作更為復雜。今年，一般納稅人稅率經(jīng)過幾番變化，終按“13%、9%、6%”實施，而小規(guī)模納稅人的稅率則一直都是3%。
小規(guī)模納稅人和一般納稅人之間相差著10%的稅率，這可是個能足夠引起納稅人重視的數(shù)據(jù)。
而且，如果公司月銷售額在10萬元以下，小規(guī)模納稅人可以享受免征政策。稅率只有3%，一定條件下還可以
免征，那就選小規(guī)模納稅人好了，可以少繳點稅！
認繳注冊資本的補齊義務 　　
認繳注冊資本，在公司清算或者解散時，應認繳而未認繳的注冊資本，也應按應認繳的注冊資本進行補齊。
認繳注冊資本越大，股東的責任越大。 　　
股東是以認繳的公司注冊資本的額度為限，來承擔公司的債務和責任。如果公司的注冊資本越大，股東認繳的注冊資本相應的越多，股東以認繳的額度去承擔公司債務和責任。
股東分紅一般按實繳分紅而非認繳分紅 　　
《公司法》的一般原則，股東按照他實繳的出資比例，來享有股東權(quán)益，即使股東認繳數(shù)額較大的注冊資本，但是并未實繳，會影響到股東權(quán)益，包括分紅權(quán)、表決權(quán)，剩余財產(chǎn)分配權(quán)，同時法律又規(guī)定股東有約定的，按照約定。
一個企業(yè)如何完善自身來應付稅務呢？
企業(yè)都說與稅務接觸是頭疼的事情，其實目前稅務工作方式的嚴謹也是企業(yè)造成，虛開問題日益造成稅務采取對企業(yè)納稅評估、核定、限版的措施，同時核定綜合稅負率的做法。
從事涉稅專職財務人員應該將與稅務的接觸作為完善企業(yè)核算，實現(xiàn)依法納稅的基石，溝通的及時與理解政策的到位，可以讓企業(yè)及時糾正和調(diào)整會計制度與稅法之間的差異，這時企業(yè)與稅務之間建立的不單單是依法納稅的關(guān)系，是企業(yè)在稅務建立的誠信問題，如果企業(yè)能處理好這方面自然就會被稅務理解與認可，相應工作也會得到稅務的支持與配合，這是相輔相成的。
企業(yè)不論在面對稅務的窗口業(yè)務、正常稅務核查及稅務稽查時雙方終需要論證的結(jié)果就是企業(yè)是否按照會計制度和稅確核算為焦點，而企業(yè)的責任就是將企業(yè)經(jīng)營流程、核算流程合理具有邏輯性的闡述出來，這時相信稅務會從的角度給企業(yè)正確評價，企業(yè)和稅務其實也存在探討。
現(xiàn)階段代理記賬公司預算管理激勵機制面臨的困境傳統(tǒng)的預算激勵模式是一種基于契約、遵守、控制文化的固定預算而建立起來的激勵機制，這種激勵機制存在著嚴重缺陷：
傳統(tǒng)預算管理有激勵功能和控制功能，但這兩個功能存在著內(nèi)生的沖突p1從激勵功能看，“跳一跳才能夠得著”的目標往往能帶來績效，但究竟需要跳多高才能夠得著，管理者需要權(quán)衡，因為一個難以達到的目標很可能挫傷管理者實現(xiàn)目標的積極性。