可行性研究報告中核準(zhǔn)制是指什么

目前大家都知道，體制改革以后，對于項目的管理分為審批、核準(zhǔn)和備案三種方式。這里主要說說核準(zhǔn)制。

一、根據(jù)《關(guān)于體制改革的決定》和發(fā)展改革委頒布的改革配套文件，改革以后對企業(yè)項目的核準(zhǔn)可分為三類，即對內(nèi)資企業(yè)在我國境內(nèi)投入項目的核準(zhǔn)，對內(nèi)資企業(yè)在我國境外投入項目的核準(zhǔn)，以及對外資企業(yè)在我國境內(nèi)投入項目的核準(zhǔn)。

二、對于企業(yè)不使用資金建設(shè)的少數(shù)重大項目和限制類項目，從維護社會公共利益的角度，實行核準(zhǔn)制。

核準(zhǔn)制的辦理程序與原來的審批制基本一樣，一般需要提供三部分材料：相關(guān)的前置性手續(xù)；企業(yè)證明材料；由具有相應(yīng)資質(zhì)的工程咨詢單位出具的項目申請報告。

社會可行性

社會可行性涉及法律、道德、社會影響等社會因素。比如，觸犯國家法律的事情肯定不能做，比如所采用的第三方軟件或者中間件是否都是正版，避免不必要的法律糾紛；產(chǎn)品如若不符合道德標(biāo)準(zhǔn)，可能帶來較大的社會負(fù)面影響，那么也要慎重考慮。社會影響，能否帶來多少就業(yè)機會等。

后

一篇合格的可行性研究報告，除了上面陳述的四點核心要求，還需要考慮產(chǎn)品市場分析（市場背景、客戶特征、目標(biāo)客戶和競爭對手分析）和市場營銷計劃（政策分析、產(chǎn)品盈利模式和銷售目標(biāo)、銷售策略和價格分析、銷售方式和渠道，4P營銷理論），風(fēng)險識別和風(fēng)險應(yīng)對措施等內(nèi)容。

必要性與可行性
1、項目背景情況：項目受益范圍分析;部門、地區(qū)需求分析，項目單位需求分析，項目是否符合國家政策，是否屬于國家政策支持的領(lǐng)域和范圍;

2、項目實施的必要性：項目實施對完成行政工作任務(wù)或促進(jìn)事業(yè)發(fā)展的意義與作用;

3、項目實施的可行性：項目的主要工作思路與設(shè)想，項目預(yù)算的合理性及可靠性分析，項目預(yù)期社會效益與經(jīng)濟效益分析，與同類項目的對比分析，項目預(yù)期效益的持久性分析;

4、項目風(fēng)險與不確定性：項目實施存在的主要風(fēng)險與不確定性分析，對風(fēng)險的應(yīng)對措施分析;