一、培訓(xùn)鑒定對(duì)象 各流通企業(yè)的采購(gòu)總監(jiān)、采購(gòu)經(jīng)理/主管、供應(yīng)部經(jīng)理、供應(yīng)部人員、品質(zhì)部門經(jīng)理、供貨商輔導(dǎo)師。計(jì)劃物料部經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理。 二、培訓(xùn)鑒定內(nèi)容 授課內(nèi)容注重案例分析，可操作性，具體內(nèi)容如下：1.采購(gòu)市場(chǎng)調(diào)查、采購(gòu)需求確定；2.采購(gòu)計(jì)劃編制、采購(gòu)計(jì)劃調(diào)整；3.供應(yīng)商選擇、商務(wù)洽談、采購(gòu)合同簽訂；4.訂單管理、貨款支付、商品質(zhì)量管理；5.供應(yīng)商關(guān)系管理、供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估；6.采購(gòu)流程規(guī)劃、采購(gòu)物流管理、采購(gòu)成本管理、采購(gòu)組織管理；采購(gòu)信息管理、采購(gòu)管理信息化方案設(shè)計(jì)、采購(gòu)管理信息系統(tǒng)建立。