【深圳】2017城市更新之集體用地交易、監(jiān)管新政法律法規(guī)解析及合作開發(fā)設計培訓（7月8日）

房地產培訓：2017城市更新之集體用地交易、監(jiān)管新政法律法規(guī)解析及合作開發(fā)設計培訓

【課程背景】
房地產培訓：2017城市更新之集體用地交易、監(jiān)管新政法律法規(guī)解析及合作開發(fā)設計培訓；目前，深圳的土地供需矛盾日益尖銳，集體用地開發(fā)成為全社會尤其是廣大開發(fā)企業(yè)、股份公司業(yè)主關注的焦點。然而，在集體用地開發(fā)和交易過程中，暴露出了一些顯著的問題，如股份公司高層、集體資產負債累累等，由此促使深圳市各級出臺了一系列針對集體用地交易和監(jiān)管的政策，尤其是搭建了的監(jiān)管平臺。新政的出臺必將對深圳市集體用地開發(fā)和交易產生不可估量的影響。

【課程對象】
1、項目業(yè)主：社區(qū)股份公司董事長/總經(jīng)理及中高管、項目業(yè)主老板/總經(jīng)理及中高管；
2、開發(fā)企業(yè)：董事長、總裁、副總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理及中高管；
3、金融機構：董事長、總裁、副總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理及中高管；
4、相關機構：房地產行業(yè)相關研究與咨詢顧問機構的管理人員和研究人員；
5、圈層：準備進軍城市更新領域的企業(yè)家、投資人。

【課程收益】
1、及時深入了解集體用地交易和監(jiān)管新政策及各區(qū)的差異點；
2、全面掌握集體用地交易流程及多種開發(fā)模式；
3、詳細了解集體用地交易、合作開發(fā)面臨的法律風險以及應該如何規(guī)避；
4、參會學員將獲得一本集體用地交易和監(jiān)管新政策匯編。

【培訓內容】
模塊：集體用地交易和監(jiān)管相關政策出臺背景
1、違規(guī)建筑規(guī)模
2、集體資產負債問題日益
3、股份公司領導出逃
4、股份公司領導換屆
5、安全隱患及重大事故（光明滑坡事件）
6、集體用地交易和監(jiān)管政策出臺目的
7、集體用地交易和監(jiān)管實施舉措

第二模塊：深圳集體用地市場概況解讀
1、深圳集體用地概念
2、深圳集體用地市場發(fā)展歷程與現(xiàn)狀
3、深圳集體用地市場發(fā)展趨勢與研判

第三模塊：市、區(qū)集體用地交易和監(jiān)管政策梳理
1、市級相關政策梳理
2、各區(qū)（新區(qū)）政策梳理
3、各區(qū)（新區(qū)）政策比較

第四模塊：集體用地交易監(jiān)管平臺解讀
1、平臺的建設運營現(xiàn)狀（各區(qū)平臺上線時間、建設進度）
2、平臺業(yè)務對接的相關機構
3、平臺交易標的與范圍
4、集體用地進入平臺交易準入條件或標準
5、集體用地進入平臺交易的作業(yè)流程

第五模塊：集體用地開發(fā)方式分析
1、集體用地主要開發(fā)方式
2、集體用地合作開發(fā)的形式
（1）競爭性談判
（2）公開招拍掛
（3）單一來源談判

第六模塊：集體用地合作開發(fā)的流程梳理
1、集體用地合作開發(fā)的一般流程
（1）股份公司設置交易準入條件
（2）股份公司確定合作開發(fā)商
（3）有關資料報街道辦審核
（4）報區(qū)集體資產管理部門備案
2、競爭性談判的流程
（1）采用競爭性談判進行合作開發(fā)的流程
①項目論證；②設置交易準入條件；③資產評估；④制定招商合作方案；⑤發(fā)布招商信息；⑥組織競爭性談判；⑦召開股東大會表決。
（2）競爭性談判工作方案
（3）競爭性談判的注意要點（如意向合作方需滿足什么條件；成為意向合作方的在同等條件下享有項目合作權等）
3、公開招投標的流程（監(jiān)管平臺上線后）
（1）采用公開招投標進行合作開發(fā)的流程
①項目論證； ②資產評估； ③制定招商合作方案； ④方案公示； ⑤民主決策； ⑥引入合作方；
⑦中標公示。
（2）公開招投標的注意要點
（3）公開招投標與競爭性談判流程對比
4、單一來源談判的流程

第七模塊：集體用地實操案例解析
1、平臺上線前-案例解析
2、平臺上線后-案例解析
3、平臺上線前后案例對比

第八模塊：集體資產交易全流程解讀
1、項目研判
2、民主決策
3、街道審查
4、平臺交易

第九模塊：集體資產項目的盡職調查及法律風險分析
1、土地權屬核查
2、建筑物權屬核查
3、搬遷補償風險評估
4、外賣地的法律關系處理
5、違法建筑處理

第十模塊：集體資產交易民主決策程序及其注意事項
1、民主決策事項分類
2、會前準備工作
3、會議成果的固化
4、缺漏事項目的填補
5、決議內容和協(xié)議內容的關系處理

第十一模塊：集體資產合作開發(fā)方案、合作協(xié)議要點設計及其注意事項
1、合作開發(fā)方案必要事項和選擇事項
2、合作利益分配確定的原則和基礎
3、合作雙方權利和義務的分配
4、搬遷補償方案設計
5、物業(yè)分配方案設計
6、項目報批的風險分配

第十二模塊：房地產項目公司的框架設計及其注意事項
1、項目公司股權設計
2、項目公司前期成本有關的法律文件設計；
3、項目公司的融資結構
4、項目公司決策權、管理權、操盤權及其他重大經(jīng)營決策權利安排
5、項目公司的風險要素及風控措施

第十三模塊：實戰(zhàn)案例研討——集體用地交易過程中的熱點、難點問題討論
1、如何制定新項目操盤策略
2、新政之下，如何獲取項目并合規(guī)通過平臺交易
3、已過股份公司“三會”（后一次）的項目是否上平臺交易
4、已過股份公司股東大會（后一次）且公證但未備案的項目是否上平臺交易
5、目前各區(qū)新項目是否上平臺交易
6、實操項目答疑解惑

【課程說明】
[組織機構]：中房商學院
[時間地點]：2017年7月8日 深圳（詳見報到通知）
[培訓費用]：4800元/人（含培訓費、資料費、午餐費）住宿代訂，費用自理。
[聯(lián) 系 人]：齊老師
[網(wǎng)站]：
中房商學院旗下服務現(xiàn)有中房培訓、中房內訓、中房網(wǎng)絡大學、中房顧問、中房獵頭、中房咨詢、中房考察、中房BIM、中房俱樂部等。業(yè)務范圍包括房地產管理咨詢、顧問、公開課、企業(yè)內訓、線上線下學習，項目考察，人才服務等。內容涵蓋工程項目、營銷策劃、設計、成本、招商、運營、物業(yè)管理、財務稅法、人力資源、戰(zhàn)略管理等住宅地產、商業(yè)地產和產業(yè)地產全產業(yè)鏈各個模塊。

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