【重慶】商業(yè)地產(chǎn)定位、招商、運營全流程絕密技能與核心策略培訓(xùn)（8月26-27日）

商業(yè)地產(chǎn)培訓(xùn)：商業(yè)地產(chǎn)定位、招商、運營全流程絕密技能與核心策略培訓(xùn)

【課程背景】
商業(yè)地產(chǎn)培訓(xùn)：商業(yè)地產(chǎn)定位、招商、運營全流程絕密技能與核心策略培訓(xùn)；中國有著天量的商業(yè)地產(chǎn)供應(yīng)！同時，受實體商業(yè)經(jīng)營壓力與電商沖擊，本就對商業(yè)的需求量減少，商業(yè)地產(chǎn)宏觀調(diào)控趨緊，住宅又無地可拿。逼著開發(fā)商盡快處理存量商業(yè)、資產(chǎn)優(yōu)化與提升收益水平！

同時，新開發(fā)的商業(yè)面積，往往缺乏對市場的判斷，假冒橫行，盲目樂觀或者盲目悲觀同時存在。導(dǎo)致規(guī)劃失誤，設(shè)計不規(guī)范，業(yè)態(tài)組合不合理，為招商埋下隱患。任何商鋪，只有真正可以使用，才能產(chǎn)生租賃的價值，有租金才有回報可言，空置的商鋪是一文不值的。早前信息不對稱的時代，商鋪可以憑借忽悠賣掉，隨著投資者心智的上升，一些沒有使用價值和無法使用的商鋪，注定長期空置無法銷售。

再說回銷售，能銷售掉，很多開發(fā)商都不希望自持。問題是，您知道怎么才能銷售掉嗎？如何租售價格不倒掛？如何進行租售配比，怎樣的業(yè)態(tài)組合？這是需要打一套組合拳的，單一策略就像只吃一種藥，是無法解決當(dāng)今商業(yè)地產(chǎn)如此復(fù)雜的問題和局面的！

即使您的地段很好，如何合理的規(guī)劃布局和店鋪劃分？如何確保運營成功？實現(xiàn)完全去化與社會口碑雙豐收，作為開發(fā)商的您，是不是也正被這些類似問題所擾？本次公開課宗旨是為非標(biāo)準(zhǔn)化商業(yè)地產(chǎn)項目的開發(fā)商提供、全流程的操盤思路及指導(dǎo)，深刻解析商業(yè)地產(chǎn)的市場研判、定位、設(shè)計、招商、銷售、運營和滾動開發(fā)的知識細(xì)節(jié)，幫助您撥開迷霧，看清本質(zhì)！

【課程收益】

1、課程充分利用多年從事商業(yè)地產(chǎn)積累的全流程經(jīng)驗，從市場研判、商業(yè)定位、招商銷售實踐到終的運營管控，解析商業(yè)地產(chǎn)的本質(zhì)和操盤過程中的理念、操盤方案、趨勢；

2、獲得國內(nèi)非標(biāo)準(zhǔn)商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域強悍商業(yè)地產(chǎn)顧問團隊的人物對您開發(fā)的商業(yè)項目一對一的分析指導(dǎo)；（非標(biāo)準(zhǔn)商業(yè)地產(chǎn)指的是：非常規(guī)型購物中心，如街區(qū)等，不能套用常規(guī)購物中心操盤及落位思路的項目）

3、從商業(yè)地產(chǎn)的市場研判開始了解商業(yè)地產(chǎn)操盤，打下堅實的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)；

4、深入了解商業(yè)地產(chǎn)操盤過程中需要注意的細(xì)節(jié)以及常見工作誤區(qū)，迅速提升對商業(yè)地產(chǎn)項目的微觀理解；

5、深入了解在當(dāng)前環(huán)境下，如何進行招商、落位及為后期運營打下堅實基礎(chǔ)，已經(jīng)運營的項目如何補商、策劃活動、管控而非過度管控，終完成租金與物業(yè)雙升值；

6、更為難能可貴的是，國內(nèi)鮮有可以同時把控銷售與招商，出售物業(yè)與自持物業(yè)關(guān)系的課程，本課程應(yīng)用租售比例切分法則，讓您明晰哪些面積銷售？哪些面積自持？銷售與招商如何配合？終實現(xiàn)租售的平衡與收益大化！

【講師介紹】

邢老師：中房商學(xué)院房地產(chǎn)培訓(xùn)顧問；

現(xiàn)任某商業(yè)管理公司執(zhí)行總經(jīng)理；浙江大學(xué)EMBA；

國內(nèi)極少見的可以商業(yè)地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)同步操盤的管理人才，實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富，業(yè)內(nèi)資源眾多，尤以日韓特色企業(yè)、商家資源為擅長，部分商業(yè)資源為全國所有。

國內(nèi)早的商業(yè)地產(chǎn)操盤手之一，從業(yè)經(jīng)驗超過15年；參與過多個大型綜合體項目、集中式商業(yè)街區(qū)項目的前期籌備、規(guī)劃設(shè)計、物業(yè)改造、市場定位、招商營銷推廣、運營管理全程服務(wù)，服務(wù)客戶包括中糧、魯能、遠(yuǎn)洋、、天鴻、保利置業(yè)、浙江廣廈、濟南高新區(qū)、北京奧組委、西安高新區(qū)等。邢老師非常注重商業(yè)模式的創(chuàng)新與市場營銷、建筑設(shè)計的結(jié)合，著有10項方法論和12套數(shù)據(jù)模型，多項業(yè)內(nèi)專利和知識產(chǎn)權(quán)，商業(yè)創(chuàng)新一直全國商業(yè)地產(chǎn)市場。

在產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的定位與招商、運營實踐領(lǐng)域，也有頗多建樹，成交落地項目眾多。特別是在上海e通世界、8號橋改造、石泉文創(chuàng)園、慈溪智慧谷等項目上的深刻操盤心得。

【課程對象】

房地產(chǎn)董事長、總經(jīng)理、副總、營銷運營總監(jiān)、產(chǎn)品設(shè)計總監(jiān)、招商總監(jiān)、營銷策劃經(jīng)理、招商經(jīng)理等商業(yè)地產(chǎn)相關(guān)人員；各類商業(yè)經(jīng)營機構(gòu)、商業(yè)地產(chǎn)策劃營銷及相關(guān)業(yè)界人士

【課程大綱】

一、定位的分析過程

1、土地價值分析

2、人口分析

3、交通分析

4、物業(yè)擺放形態(tài)分析

5、商業(yè)價值分析

6、市場可行性分析

7、案例分析

8、定位推導(dǎo)

二、定位核心理論與實踐

1、商業(yè)能級

2、商業(yè)主題

3、功能業(yè)態(tài)

4、檔次形象

5、目標(biāo)客群

6、商業(yè)體量

7、租售價格

8、成本構(gòu)成

9、業(yè)態(tài)比例

10、主力店比例

11、店比例

12、自營店比例

13、租售比例

三、商業(yè)市場的創(chuàng)新趨勢

1、再讀業(yè)態(tài)分類表

2、分行業(yè)闡述

3、科技以人為本

4、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢

5、商業(yè)發(fā)展趨勢

四、招商的實踐與管控

1、招商業(yè)態(tài)配比策略

2、招商布局策略

3、招商價格策略與技巧

4、招商推廣策略

5、招商執(zhí)行策略

6、補充說明

五、商業(yè)地產(chǎn)運營的五大核心

1、如何吸引客流？

2、如何促進消費轉(zhuǎn)化？

3、如何保障安全運行？

4、如何確保運轉(zhuǎn)？

5、如何增加運營收益？

六、結(jié)尾、總結(jié)與答疑（30分鐘答疑解惑時間）

【課程說明】
[組織機構(gòu)]：中房商學(xué)院
[時間地點]：2017年8月26-27日 重慶（具體地點開班周統(tǒng)一發(fā)《報到通知》另行通知，詳情請咨詢會務(wù)組）
[培訓(xùn)費用]：4800元/人（講師費、場地費、學(xué)習(xí)費、資料費、茶歇），會務(wù)組提供酒店代訂服務(wù)，如需住宿請在報名回執(zhí)單中說明，會務(wù)組統(tǒng)一安排，費用自理。
[聯(lián) 系 人]：齊老師
[網(wǎng)站]：
中房商學(xué)院旗下服務(wù)現(xiàn)有中房培訓(xùn)、中房內(nèi)訓(xùn)、中房網(wǎng)絡(luò)大學(xué)、中房顧問、中房獵頭、中房咨詢、中房考察、中房BIM、中房俱樂部等。業(yè)務(wù)范圍包括房地產(chǎn)管理咨詢、顧問、公開課、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、線上線下學(xué)習(xí)，項目考察，人才服務(wù)等。內(nèi)容涵蓋工程項目、營銷策劃、設(shè)計、成本、招商、運營、物業(yè)管理、財務(wù)稅法、人力資源、戰(zhàn)略管理等住宅地產(chǎn)、商業(yè)地產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈各個模塊。

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