關(guān)于舉辦新質(zhì)生產(chǎn)力時(shí)代行政管理AI公文寫作技能提升培訓(xùn)班的通知

各有關(guān)單位：

當(dāng)前，我國(guó)正加速邁進(jìn)以新質(zhì)生產(chǎn)力為核心驅(qū)動(dòng)力的發(fā)展新階段，數(shù)智化轉(zhuǎn)型已成為重塑各行各業(yè)、提升治理效能的關(guān)鍵路徑。在這一時(shí)代背景下，各級(jí)黨政機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位的行政管理工作面臨著的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。一方面，行政管理作為組織運(yùn)轉(zhuǎn)的神經(jīng)，其效率與質(zhì)量直接關(guān)系到政策執(zhí)行、內(nèi)部協(xié)調(diào)和對(duì)外形象；另一方面，公務(wù)文書(shū)作為行政管理的重要載體和決策執(zhí)行的書(shū)面依據(jù)，其規(guī)范性、性與時(shí)效性要求日益提升，傳統(tǒng)的處理模式亟需向智能化、規(guī)范化、精細(xì)化（“三化”）方向升級(jí)。

然而，實(shí)踐中仍普遍存在諸多痛點(diǎn)：公文寫作理論基礎(chǔ)薄弱、格式規(guī)范掌握不清、文字表達(dá)不夠凝練、結(jié)構(gòu)邏輯性不強(qiáng)；對(duì)上行文、下行文、平行文及各類常用文種（如通知、請(qǐng)示、報(bào)告、紀(jì)要、講話稿等）的寫作要點(diǎn)與常見(jiàn)錯(cuò)誤把握不足；面對(duì)突發(fā)輿情和復(fù)雜溝通場(chǎng)景，危機(jī)管理意識(shí)和協(xié)調(diào)藝術(shù)有待加強(qiáng)；對(duì)如何有效利用人工智能（AI）等新技術(shù)賦能公文寫作、信息處理、素材整合及效率提升，仍處于探索階段。同時(shí)，行政管理人員在會(huì)議組織、檔案管理、政務(wù)接待、向上管理及團(tuán)隊(duì)溝通等方面，也迫切需要掌握符合新時(shí)代要求的新理念、新方法和新技能。

為切實(shí)響應(yīng)國(guó)家關(guān)于提升治理能力現(xiàn)代化和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的戰(zhàn)略部署，有效解決上述實(shí)踐難題，系統(tǒng)性提升各級(jí)單位行政管理人員在數(shù)智化環(huán)境下的核心履職能力，特別是公務(wù)文書(shū)處理的規(guī)范化、精細(xì)化、智能化（“三化”）水平。特舉辦此次培訓(xùn)班?，F(xiàn)將培訓(xùn)相關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、培訓(xùn)核心亮點(diǎn)

（一）“三化”要求貫穿始

（二）海量正誤案例精解

（三）行政管理藝術(shù)實(shí)戰(zhàn)升級(jí)

（四）360度溝通協(xié)調(diào)精進(jìn)

（五）AI深度賦能寫作革命

（六）法定與事務(wù)文書(shū)雙覆蓋

（七）文宣寫作強(qiáng)化

一、培訓(xùn)內(nèi)容

（一）公文寫作與處理

1.筑牢政策理論根基（講述公文寫作與處理工作的前提條件、政策理論水平的功用和提升路徑及方法論）；

2.筑牢扎實(shí)文字功底（講解公文語(yǔ)體規(guī)律特性及運(yùn)用技巧）；

3.筑牢結(jié)構(gòu)運(yùn)局范式（講解公文寫作的結(jié)構(gòu)規(guī)則、格式標(biāo)準(zhǔn)及擬制規(guī)范）。

（二）公文正誤案例精講精練

1.對(duì)各類通知文案的評(píng)析；

2.對(duì)請(qǐng)示、報(bào)告等上行文文案評(píng)析；

3.對(duì)會(huì)議記錄、紀(jì)要類文案的評(píng)析；

4.對(duì)項(xiàng)目審核結(jié)果通報(bào)、講話類文案的評(píng)析；

5.對(duì)類總結(jié)、述職報(bào)告和民主生活會(huì)、黨委理論學(xué)習(xí)中心組發(fā)言材料類文案的評(píng)析；

6.對(duì)公文寫作與處理實(shí)踐中各類疑難問(wèn)題的解析：

（1）公文寫作與處理工作都在哪些情況下與數(shù)字3具有緊密關(guān)聯(lián)；

（2）公文寫作中“擬同意”“原則同意”“基本同意”“一致同意”“經(jīng)研究同意”有什么區(qū)別；

（3）聯(lián)合行文主體是講究級(jí)別對(duì)等還是層級(jí)對(duì)等；

（4）如何規(guī)范復(fù)體行文；

（5）公文標(biāo)題中文種之前為什么不能加修飾語(yǔ)；

（6）意見(jiàn)是正式公文，為什么還要用通知加以印發(fā)；

（7）怎樣才能提煉規(guī)整的小標(biāo)題；

（8）以聯(lián)席會(huì)議名稱印發(fā)紅頭文件是否可以；

（9）用一份通知同時(shí)印發(fā)幾份規(guī)章制度類文件是否規(guī)范；

（10）一個(gè)負(fù)責(zé)人同時(shí)擔(dān)任兩個(gè)或者兩個(gè)以上職務(wù)時(shí)如何規(guī)范表述。

（三）人工智能在行政管理工作中的應(yīng)用建設(shè)

1.新時(shí)期央國(guó)企行政管理工作特點(diǎn)與趨勢(shì)；

2.組織管理技能的新要求；

3.突發(fā)事件與危機(jī)管理策略：

4.行政管理人員素質(zhì)與能力；

5.向上管理技巧與策略；

6.接待能力提升與政務(wù)接待禮儀：

（1）行政接待工作的意義；

（2）行政接待工作的原則；

（3）行政接待工作的內(nèi)容；

（4）行政接待工作應(yīng)注意的事項(xiàng)；

（5）行政禮儀的原則；

（6）行政禮儀的標(biāo)準(zhǔn)要求。

7.會(huì)議管理優(yōu)化方法：

（1）企業(yè)常見(jiàn)會(huì)議的種類；

（2）如何籌備一場(chǎng)會(huì)議；

（3）會(huì)議期間的管理工作；

（4）會(huì)議之后的管理工作。

8.檔案資料管理方法：

（1）文書(shū)檔案的收集；

（2）文書(shū)檔案的歸檔；

（3）立檔的幾項(xiàng)重要原則；

（4）其他需要注意的事項(xiàng)；

（5）人工智能在檔案管理中的應(yīng)用。

（四）組織管理中的360溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)

1.溝通協(xié)調(diào)在組織效能提升中的價(jià)值和意義；

2.溝通中的表達(dá)、傾聽(tīng)與反饋技巧；

3.與上司、同級(jí)、下屬的溝通技巧；

4.溝通協(xié)調(diào)中常見(jiàn)問(wèn)題的診斷與解決；

5.協(xié)調(diào)藝術(shù)及實(shí)踐案例分析。

（五）公務(wù)文書(shū)撰寫的底層邏輯

1.公務(wù)文書(shū)的寫作原則闡釋；

2.公務(wù)文書(shū)的寫作難點(diǎn)解析；

3.公務(wù)文書(shū)的寫作結(jié)構(gòu)邏輯。

（六）法定公文與日常事務(wù)文書(shū)寫作技巧

1.法定公文的種類、適用范圍與寫作技巧；

2.通知、報(bào)告、請(qǐng)示、紀(jì)要等的寫作技巧與模板；

3.調(diào)研報(bào)告、總結(jié)的寫作方法與模板；

4.領(lǐng)導(dǎo)講話稿的要求、技巧與范例分析。

（七）文宣新聞寫作技巧

1.常用黨務(wù)公文寫作方法與基層文稿類型；

2.文稿常見(jiàn)問(wèn)題與寫作技法；

3.新聞寫作基礎(chǔ)、要素與結(jié)構(gòu)技巧；

4.新聞發(fā)布與媒體關(guān)系管理；

5.企業(yè)常見(jiàn)新聞?lì)愋蛯懽饕c(diǎn)；

6.圖片新聞的適用場(chǎng)景與文字說(shuō)明撰寫；

7.新聞稿件審改與編輯技巧。

（八）領(lǐng)導(dǎo)講話稿的寫作技巧

1.領(lǐng)導(dǎo)講話稿的類型；

2.領(lǐng)導(dǎo)講話稿的寫作流程；

3.領(lǐng)導(dǎo)講話稿的寫作原則；

4.撰寫領(lǐng)導(dǎo)講話稿的材料搜集；

5.撰寫領(lǐng)導(dǎo)講話稿的問(wèn)題分析模型；

6.領(lǐng)導(dǎo)講話稿的結(jié)構(gòu)搭建；

7.領(lǐng)導(dǎo)講話稿的標(biāo)題擬定；

8.領(lǐng)導(dǎo)講話稿的內(nèi)容梳理；

9.領(lǐng)導(dǎo)講話稿的文字修改；

10.領(lǐng)導(dǎo)講話稿的常見(jiàn)問(wèn)題解析。

（九）人工智能在公務(wù)文書(shū)寫作中的應(yīng)用

1.人工智能寫作的三大優(yōu)勢(shì)及其在公文寫作中的應(yīng)用；

2.智能寫作與人類寫作的互補(bǔ)關(guān)系；

3.AI在素材搜集、資料編寫、方案制訂等方面的應(yīng)用；

4.AI在文章潤(rùn)色、內(nèi)容生成、風(fēng)格模擬等方面的作用；

5.AI在語(yǔ)法、拼寫、格式等方面的自動(dòng)審查與校對(duì)；

6.通過(guò)機(jī)器學(xué)習(xí)優(yōu)化公文語(yǔ)言表達(dá)與結(jié)構(gòu)；

7.AI在公文立意構(gòu)思與文本輸出中的應(yīng)用。

（十）實(shí)操與演練

1.總結(jié)類材料的篇章結(jié)構(gòu)與寫作公式；

2.會(huì)議通知、會(huì)議消息的寫作公式；

3.段落拆解與內(nèi)容模塊提取技巧；

4.指令詞調(diào)試與寫作實(shí)踐；

5.總結(jié)材料寫作實(shí)例演練。

二、時(shí)間地點(diǎn)

2025年09月16—20日  杭州

2025年09月23—27日  武漢

2025年10月21—25日  南京

2025年11月18—22日  重慶

2025年11月25—29日  長(zhǎng)沙

2025年12月17—21日  廈門

三、參加人員

各級(jí)省市國(guó)資委單位管理人員，企事業(yè)單位工會(huì)、辦公室主任、董秘、總經(jīng)理工作部、綜合管理部、行政部、黨群工作部、工會(huì)辦公室、黨委辦公室、各職能部門負(fù)責(zé)人、公司秘書(shū)、人事秘書(shū)、各部門文書(shū)專責(zé)、檔案室主任、檔案管理員、儲(chǔ)備干部、后備人才、青年骨干等相關(guān)工作人員。

四、培訓(xùn)形式

采用講授法、討論法、問(wèn)答法、案例分析法、實(shí)操演練等多種教學(xué)方法，確保培訓(xùn)效果。

五、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)：

3280元/人（含會(huì)務(wù)費(fèi)、資料費(fèi)、費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐費(fèi)、茶歇等）。

六、報(bào)名方式

報(bào)名咨詢周震：

報(bào)名咨詢qq: