13年
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四川財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估師培訓(xùn)報(bào)名條件,內(nèi)蒙古財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估師培訓(xùn)多少錢,北京GFLRA培訓(xùn)咨詢,四川財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估師培訓(xùn)考試時(shí)間 |
面向地區(qū) |
全國(guó) |
申請(qǐng)材料
1. 填寫《GFLRA 考試認(rèn)證申請(qǐng)表》份;
2. 本人身份證正反面復(fù)印件 1 份;
3. 高學(xué)歷或?qū)W位證書復(fù)印件 1 份;
4. 其他相關(guān)職業(yè)資格證書復(fù)印件 1 份;
5. 本人單位信頭紙出具的工作證明 1 份(蓋單位章);
6. 二寸藍(lán)底免冠照片 2 張(紙質(zhì)版,背面寫名字)。
英國(guó)國(guó)際會(huì)計(jì)師公會(huì)AIA
作為全球的六大法定會(huì)計(jì)師資格認(rèn)證機(jī)構(gòu)之一的英國(guó)國(guó)際會(huì)計(jì)師公會(huì)(The Association of International Accountants,簡(jiǎn)稱AIA)成立于 1928 年,總部在英國(guó),有著近100年的國(guó)際會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)歷史,是英國(guó)公司法法定國(guó)際會(huì)計(jì)師資格認(rèn)證機(jī)構(gòu),也是歐盟的審計(jì)組織。AIA擁有37萬(wàn)多名跨國(guó)執(zhí)業(yè)會(huì)員,在全球各國(guó)大中型企業(yè)、上市公司擔(dān)任財(cái)務(wù)總監(jiān)或者更別的職務(wù),具有廣泛的影響力和的性,可從事會(huì)計(jì)、審計(jì)、發(fā)布審計(jì)報(bào)告、破產(chǎn)執(zhí)行等法定工作,得到歐盟、亞洲、美洲及WTO成員國(guó)等80多個(gè)國(guó)家的法律認(rèn)可與執(zhí)業(yè)權(quán)力,是全球六家別的會(huì)計(jì)師、審計(jì)師團(tuán)體之一。
當(dāng)前,以信息化、智能化為典型特征的新一輪科技革命正在蓬勃發(fā)展,以大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、新一代移動(dòng)通信、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能為代表的數(shù)字化技術(shù)持續(xù)涌現(xiàn),數(shù)字經(jīng)濟(jì)日益成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的核心驅(qū)動(dòng)力,在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、促進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化、不斷滿足人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要等方面發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。
全球財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估師GFLRA是全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展下的必然趨勢(shì),是順應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略變革的必然需要。GFLRA引入中國(guó),將的國(guó)際財(cái)務(wù)管理理念和知識(shí)融合數(shù)字化技能,為更好促進(jìn)中國(guó)加快培育世界財(cái)務(wù)管理人才提供了可以參照的標(biāo)準(zhǔn)。GFLRA是現(xiàn)在中國(guó)企業(yè)所急需的,培養(yǎng)和引入GFLRA持證人也將為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值能力奠定基礎(chǔ)。GFLRA認(rèn)證讓財(cái)務(wù)管理人員的快速成長(zhǎng)成為可能,讓的人可以借助數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為職場(chǎng)贏家。
伴隨全球政治格局深刻轉(zhuǎn)變和中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速的持續(xù)放緩,在新興技術(shù)與實(shí)體產(chǎn)業(yè)加速融合的數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,技術(shù)與自動(dòng)化,監(jiān)管與風(fēng)險(xiǎn)都對(duì)CFO角色提出了很大的挑戰(zhàn),CFO需要不斷摸索和探討如何提升財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力,成為企業(yè)變革之中的推動(dòng)者,幫助企業(yè)完成轉(zhuǎn)型升級(jí)和穩(wěn)健發(fā)展。
“沒有成功的企業(yè),只有時(shí)代的企業(yè)”,作為CFO,沒有好的CFO,只有時(shí)代的CFO。深處商業(yè)模式重大變革和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的時(shí)代,CFO們只有擁抱變化,才能浴火重生。作為公司CEO的合作伙伴,CFO應(yīng)積極擁抱數(shù)字技術(shù),推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型,轉(zhuǎn)換角色,以基于數(shù)據(jù)的洞察支持戰(zhàn)略決策,預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),優(yōu)化數(shù)字化投資,提升運(yùn)營(yíng)效率,服務(wù)企業(yè)發(fā)展,成為真正的企業(yè)價(jià)值管理者。
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