影響VR體驗(yàn)館的成功與否，除了VR設(shè)備和體驗(yàn)內(nèi)容的亮點(diǎn)之外，收費(fèi)計(jì)時(shí)和附加服務(wù)等運(yùn)營(yíng)模式也是關(guān)鍵因素。收費(fèi)定價(jià)通常需要根據(jù)商家的成本回收預(yù)估、設(shè)備體驗(yàn)?zāi)Ｊ?、一家店每天的大體驗(yàn)容量，甚至當(dāng)?shù)氐南M(fèi)觀念及消費(fèi)水平來(lái)定。因此商家在定價(jià)上需要謹(jǐn)慎，既要符合VR體驗(yàn)館的定位，又不能得讓消費(fèi)者敬而遠(yuǎn)之。

VR是創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的新貴，在該行業(yè)成功創(chuàng)業(yè)，收益多，但是很多準(zhǔn)備投資VR體驗(yàn)館的人也想知道VR體驗(yàn)館是否也像VR那樣豐厚的利潤(rùn)回報(bào)呢?那么究竟開(kāi)VR體驗(yàn)館利潤(rùn)怎么樣呢?

　　VR體驗(yàn)館的利潤(rùn)詳細(xì)分析

　　高額的利潤(rùn)：與零售業(yè)的10-15%，餐飲業(yè)的30-50%相比，VR體驗(yàn)館的利潤(rùn)在70-80%左右。體驗(yàn)一次收費(fèi)20到30元,而體驗(yàn)的成本不超過(guò)一元;在不變成本(房租及人員工資等，其中人員工資相對(duì)較低)不變的情況下，體驗(yàn)得多，賺得多----每多體驗(yàn)一次,幾乎在支出上只增加一些電費(fèi)而已，而收入?yún)s增加20到30元! 很難再找到這樣的行業(yè)!

當(dāng)然投資和回報(bào)在一定程度上是成正比的。比如大型的VR體驗(yàn)館。我們是以市場(chǎng)上低的收費(fèi)價(jià)格計(jì)算，6個(gè)月內(nèi)收回全部投資成本。VR體驗(yàn)館經(jīng)營(yíng)第二年沒(méi)有裝修和設(shè)備款，只需店內(nèi)運(yùn)營(yíng)的基本開(kāi)銷。這樣推算VR體驗(yàn)館年利潤(rùn)大約為50萬(wàn)元左右，顧客量隨著VR體驗(yàn)館經(jīng)營(yíng)時(shí)間越久而越多，可想而知，VR體驗(yàn)館年利潤(rùn)會(huì)一年比一年的多。當(dāng)然，如果投資資金不充裕的投資者，可以開(kāi)家小型VR體驗(yàn)館，雖然小型VR體驗(yàn)館利潤(rùn)空間沒(méi)有大型VR體驗(yàn)館那么大，如果經(jīng)營(yíng)得好，VR體驗(yàn)館的利潤(rùn)一年也在20萬(wàn)元左右吧，甚至更多。